عندما يتقدم أحدهم لوظيفة متعلقة بالقيادة، فإن رئيس العمل يحدد من خلال إجابته على بعض الأسئلة إن كان سيتم توظيفه أم لا، ومن خلال الأسئلة التي يطرحها رؤساء العمل يستطيعون فهم الشخصية التي يتم طرح الأسئلة عليها، واليوم سنذكر في مقالنا عبر موقع رأس المال الأسئلة التي يتم طرحها على المتقدمين للوظيفة.
ما هو أسلوبك في القيادة
- الهدف من هذا السؤال هو معرفة طريقة المتقدم في الحصول على العمل، ويهتم رئيس العمل بإجابة هذا السؤال، فبناء على الإجابة التي سيقدمها المتقدم سيتمكن صاحب العمل من معرفة إن كان قادرًا على النجاح أم أنه يبذل جهدا من دون فائدة.
- لكي تعطي الإجابة التي يريدها رئيس العمل، ستجيب عن السؤال بـ أن أسلوبك في القيادة مرن، حيث أنك تسمح لأعضاء الفريق بالتعبير عن آرائهم، واستماعك لما يحتاجونه وتلبيته في أقرب فرصة، وعليك بتوضيح هذا جيدا خلال إجابتك على الأسئلة، وتوضح أيضا أن الطريقة المثالية للقيادة هي الاستماع لأعضاء الفريق.
كيفية تحفيز الفريق
- الأساس القائم عليه النجاح هو التحفيز، وهذه الطريق من أنجح الطرق التي يستطيع القائد من خلالها المحافظة على الفريق وجعلهم محبين للتعاون.
- هذا السؤال يوجه للمتقدم عند التقدم للوظيفة من قبل رئيس العمل، لذلك يجب أن تتضمن الإجابة طرق تحفيز للفريق، والأساليب التي تستطيع من خلالها النجاح في عملك.
ما المهارات التي يجب أن تكون لدى القائد
- يوجه صاحب العمل هذا السؤال للمتقدم بغرض معرفة أفكاره وما يدور في ذهنه بشأن طبيعة العمل، ومعرفة وجهة نظره الشخصية.
- ما إن يتم طرح هذا السؤال للمتقدم، فيجب عليه أن يوضح المهارات التي يجب أن يتمتع بها القائد، ويوضح أيضا قدرة القائد حل المشاكل وغيرها من المهارات التي يتمتع بها القائد.
كيف تتولى المهام
- لكل فريق طبيعة عمل معينة، لذلك يجب على القائد أن يوزع المهام حسب قدرة كل عضو بالفريق، عن طريق معرفة نقاط القوة والضعف لديهم، حتى لا تتأثر نسبة النجاح بالسلب.
طرق التعامل مع الخلافات بين أعضاء الفريق
- قد يتعرض أعضاء الفريق إلى الخلافات فيما بينهم، وفي هذه الحالة تفرض عليك طبيعة عملك السيطرة على هذه الخلافات، ولهذا عن تقديم الإجابة يجب أن تكون قد واجهت موقفا مشابها مع من يحيطون بك، فيجب ذكر كيفية تشجيع الفريق على إيجاد حل ومناقشته، وبث الثقة بهم، أي أن تقول أنا واثق بكم في الحل الذي ستعرضه وغيرها من الطرق.
طرق تقديم الملاحظات
- من أهم المهارات التي يتمتع بها القائد هو التعليق على أعضاء الفريق، أي توجيههم بطريقة جيد، تساعدهم على التطور من أنفسهم، ويجب أن تتضمن إجابتك كيفية سياستك في التعامل مع المحيطين بك.
طرق تشجيع التطوير في أعضاء الفريق
- يجب على القائد معرفة نقاط القوة والضعف لفريقه، وأن تجعل فريقك يطور من نفسه يجب أن يكون هناك دعم من القائد نفسة، ولكن السؤال الآن كيف هذا، يحدث هذا عن طريق تقديم يد العون لهم، أي مساعدتهم في التطوير، وتحديد أوقات العمل والتعلم، حتى توفق بينها حتى تكون هناك نتيجة لكلا الأمرين.
كيفية تحديد الأولويات كقائد
- عندما يطرحون رؤساء العمل هذا السؤال يكونوا مهتمين جدا بالإجابة، وقدرتك على تحديد نقاط الاهتمام والانتباه لفريقك، وتستطيع الإجابة على هذا السؤال عن طريق القول أن النقطة الأساسية هي النظر إلى هدف الأمر، ومن خلال ذلك يستطيع القائد تحديد الأولويات ودراستها أيضا.
نصائح للإجابة على أسئلة المقابلة
- قم بتوجيه المهام لنفسك وحدد مسؤولياتك أيضا.
- قم بالدمج بين الأسئلة وبعضها حتى تتمكن من تقديم الإجابة المناسبة.
- عليك بوصف خطوات لرئيس العمل بوضوح، أيضا تتبعه خطوة تلوى الأخرى.
وفي الختام نكون قد ذكرنا أسئلة المقابلة الشخصية لمن ينوون التقدم للوظائف القيادية، وعلمنا من خلال المقال أن الأسئلة قد تبدو مرعبة ومقلقة لبعض المتقدمين، لكنا قد سردنا الإجابة على هذه الأسئلة، وبإمكان المتقدمين الإجابة عليها بكل سهولة ويسر.
اترك تعليقك